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    福建自考網(wǎng)> 試題題庫列表頁> 結合案例，分析扁平化組織結構的優(yōu)勢和缺陷。

    2019年10月企業(yè)管理概論

    卷面總分：100分     試卷年份：2019    是否有答案：有    作答時間： 120分鐘   

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    結合案例，分析扁平化組織結構的優(yōu)勢和缺陷。


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    簡述朱蘭質量螺旋的內(nèi)涵。


    某公司把成功的經(jīng)驗、行之有效的辦法納入有關標準和規(guī)章制度，用來指導生產(chǎn)運營。該做法在PDCA循環(huán)中所處的階段是（）

    • A、計劃
    • B、執(zhí)行
    • C、檢查
    • D、處理

    某公司為今年新招聘的一名大學生規(guī)劃了三年職業(yè)生涯發(fā)展路徑:第- - 年先到車間熟悉產(chǎn)品生產(chǎn)流程，第二年到人力資源部做基礎管理工作，第三年晉升為公司人力資源主管。該職業(yè)發(fā)展路徑是（）

    • A、橫向發(fā)展路徑
    • B、縱向發(fā)展路徑
    • C、專業(yè)技術型發(fā)展路徑
    • D、橫縱向型發(fā)展路徑

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